Сеть мужских парикмахерских | Барбершоп Big Bro

Уже в году мы планируем довести количество парикмахерских до Отличия начинаются уже с интерьера. Мы исповедуем брутальный минималистичный стиль. Наши мастера - только мужчины. Стрижём и бреем мы только мужчин, а следовательно, знаем - как и что делать с вашими волосами. Наш администратор — жизнерадостный и приятный парень, который любит пообщаться за чашечкой кофе или чем покрепче на любые мужские темы.

С мастером за стрижкой также можно поговорить о жизни, вчерашней лигочемпионской баталии и даже девушках. Вместо визгливых ток-шоу или местного радио у нас играет хорошо подобранная музыка: Работа Big Bro начинается задолго до стрижки и продолжается после нее. Мы напоминаем клиентам, когда пора прийти снова и эта забота создаёт своеобразный приятельский клуб для своих.

Наши клиенты становятся нам друзьями. Это похоже на мужское убежище, в которое приходят не только привести в порядок внешний вид, но и немного расслабиться, пообщаться с друзьями.

Другими словами, Big Bro - это хорошие стрижки в приятной мужской атмосфере. Именно поэтому каждый месяц к нам приходят тысячи мужчин. ПРИФ — публичное раскрытие информации о франшизе. Знак ПРИФ у франшизы — это доказательство её открытой позиции в построении бизнеса и честности в деловых отношениях. Во многих странах барбершопы существуют многие годы. Около за последние 4 года. Волосы растут вне зависимости от экономической ситуации в мире.

Но собственной парикмахерской мы проверили, а затем подробно описали франчайзи каждый процесс: От выручки каждой парикмахерской до среднего возраста клиента. Мы не только будем говорить где у вас проблема, но и как ее исправить. Ответим на любой ваш вопрос. Живые слеты, онлайн-курсы и выезды технологов. Глубоко работаем с соц. Мы ведём историю каждого клиента, делаем партнерские акции, внедряем еmail маркетинг и многое другое. Вконтакте, Instagram, оффлайн инструменты, кросс-маркетинговые акции, организация вечеринок и многое другое.

Самое важное требование — это искреннее желание заниматься бизнесом. Мы ищем надежных партнеров, которые будут увлеченно жить проектом. Нам нужны партнеры, которые будут развивать бренд вместе с нами, гореть бизнесом, не терять контроль после первой хорошей прибыли, работать качественно, вкладывая душу. И, конечно, мы требуем внимательности и обучаемости - потому что даём много важных тонкостей и рабочих фишек.

Остальное за нами — встретим, нальем выпить, пострижем, побреем, посмеемся вместе. А ты наслаждайся результатом. Каждый день к нам забегают множество разных интересных людей. Все с одной целью — наладить внешний вид и провести время в хорошей компании. Музыканты, предприниматели, фитнес-тренеры, топ-менеджеры, писатели, специалисты продаж.

И у каждого в запасе есть несколько классных историй, которыми они охотно делятся. Мы хотели создать истинное пространство для мужчин и кажется у нас получилось. В общем, как в идеальном доме мужика — хочется вернуться, да еще и привести друзей.

Ленинский проспект Москва м. В первую очередь мы делаем хорошие стрижки Мастер подберет стрижку, учитывая форму твоей головы, особенности волоса и, конечно, род деятельности. Сделает хорошую укладку и расскажет, как повторить ее самому. Будь то важная встреча, свидание, вечеринка или просто рабочий день — наша задача сделать так, чтобы ты выглядел аккуратно, уверенно и привлекательно.

О компании big bro - это мужская парикмахерская или по-другому барбершоп. Открой мужскую парикмахерскую в своём городе по выгодной франшизе. Очень выгодный малый бизнес. Стань членом команды франчайзинговой сети Big Bro и узнай как открыть барбершоп по франшизе! BIG BRO Ижевск - мужская парикмахерская. likes · 1 talking about this · 32 were here. Что мы делаем? — Стрижем и помогаем подобрать стрижку с учётом.

Открой мужскую парикмахерскую по франшизе BIG BRO

Мы не только будем говорить где у вас проблема, но и как ее исправить. Ответим на любой ваш вопрос. Живые слеты, онлайн-курсы и выезды технологов. Глубоко работаем с соц. Мы ведём историю каждого клиента, делаем партнерские акции, внедряем еmail маркетинг и многое другое. Вконтакте, Instagram, оффлайн инструменты, кросс-маркетинговые акции, организация вечеринок и многое другое.

Самое важное требование — это искреннее желание заниматься бизнесом. Мы ищем надежных партнеров, которые будут увлеченно жить проектом. Нам нужны партнеры, которые будут развивать бренд вместе с нами, гореть бизнесом, не терять контроль после первой хорошей прибыли, работать качественно, вкладывая душу.

И, конечно, мы требуем внимательности и обучаемости - потому что даём много важных тонкостей и рабочих фишек. Преимущество нашей бизнес-модели в том, что нет серьезных ограничений по помещению. Оставьте заявку, чтобы получить полную информацию о франшизе.

Оставлять комментарии могуть только зарегистрированные пользователи. Бизнес идеи Франшизы База знаний. Франшизы по вложениям До руб. До руб. До 1 руб. Более 1 руб. Франшизы услуг Автоуслуги Гостиницы и туризм Интернет, ИТ и реклама Клининг и химчистка Медицинские услуги Недвижимость Обучение и образование Отдых и развлечения Производство Услуги красота Услуги спорт Юридические и финансовые Франшизы товаров Автотовары Вендинг Детские франшизы Инструменты и строительство Мебель и кухни Обувь и аксессуары Одежда и белье Подарки, сувениры и цветы Продукты питания Салоны оптики Товары для дома и офиса Товары для красоты и здоровья Товары для спорта Франшизы питания Доставка еды Кальянные и бары Кафе и рестораны Кофе и пекарни Пиво и алькоголь Продуктовые магазины Спортивное питание Фаст фуд и стрит фуд.

Ленинский проспект Москва м. В первую очередь мы делаем хорошие стрижки Мастер подберет стрижку, учитывая форму твоей головы, особенности волоса и, конечно, род деятельности. Сделает хорошую укладку и расскажет, как повторить ее самому. Будь то важная встреча, свидание, вечеринка или просто рабочий день — наша задача сделать так, чтобы ты выглядел аккуратно, уверенно и привлекательно.

С командой ребят, которые знают толк в своем деле У нас простые правила — собираем увлеченных фанатиков, для которых нет предела совершенству.

В кругу людей, с которыми можно интересно и весело пообщаться Каждый день к нам забегают множество разных интересных людей. В месте, в котором приятно проводить время Мы хотели создать истинное пространство для мужчин и кажется у нас получилось.

Подпишись, бро — у нас интересно Здесь общаемся, смеемся, делимся новостями, рассказываем истории. Но мы не отчаиваемся, так как есть версия, что виноваты не мы, а платформа. Наверное, мы попробуем повторить такое шоу через Инстаграм. Все-таки сторис и трансляции — это их прерогатива. Весной Инстаграм еще не был у нас раскачан, но теперь все в порядке. Осенью проведем в парикмахерской какое-нибудь крутое мероприятие, которое покажем в прямом эфире в инсте.

Сейчас времени не хватает на это. Но, кстати, я не жалею, что мы потратили силы на трансляции. Благодаря этому мы недурно прокачались в качестве звука и видео.

Первые наши трансляции — как с какой-нибудь школьной вписки — все размыто, со всех сторон гремит и визжит. Последние трансляции — вообще другой уровень. Если на ранних этапах мы брали условно 5 задач на день и считали это полной загрузкой, то сейчас хочется делать еще, аккумулятор раскачался и мы ставим себе больше задач.

При такой плотности на первое место выходит тайм-менеджмент. Например, сейчас мы делаем важные дела, а не срочные, иначе прогресса не будет.

Это тоже приходит с опытом. Совсем недавно УК выкатила календарь управляющего, где все задачи разложены по приоритетам и по датам. Не возникает пауз и авралов — ты всегда знаешь, что делать и когда. Да, мы немного отличаемся от других парикмахерских, даже управляющая компания это признала. У нас не было резкого взлета по выручке ни разу.

Но с другой стороны никогда не было и спадов. Мы растем 9 месяцев подряд. Вроде темп кажется медленным, злишься немного, наблюдая, как другие некоторые бигброшные парикмахерские шпарят по полной. Но зато через полгода смотришь — в 2 раза выросли. Это такая долгая стратегическая игра, в которой мы все равно выиграем.

Читатели могли забыть, но ты ведь совмещаешь работу по найму с бизнесом. Поделись, откуда такая мотивация и японская трудоспособность? Сижу в офисе вежливый такой, в белой рубашке, черных штанах, бумаги перекладываю. Но есть и обратная сторона стабильности — слишком тесно, хочется заняться чем-то живым и настоящим.

Но когда я начал анализировать свои возможности, то понял, что в омут с головой — это не мое. Потому вариант был лишь один — совмещать. Утром я на работу, после работы — в парикмахерскую. Суббота и воскресенье — я в Big Bro.

Мне кажется, секрет в том, что задействуются разные части мозга: Резкая смена деятельности — это, считай, отдых. Коллектив в парикмахерской другой, отношения другие — в офисе правила устанавливают люди, далекие от моей философии, там ведь госконтора. А тут свои ребята, четко осязаемое дело, не бумажки безликие.

И я, будучи в парикмахерской главным, даю ребятам больше свободы, больше способов самовыражения. Если сделаем в декабре тысяч выручки, то этого, наверное, хватит, чтобы жить на том уровне, к которому я привык. Давай напоследок еще один вопрос. Ты говорил, что летом хочешь вынести на улицу кресла и стричь на публике. А у вас было лето?: У нас почти нет. Кроме того, есть вот какая проблема. Когда жарко — под пеньюаром клиент просто расплавится.

Когда ветер — мастеру будет тяжело стричь. Когда солнце — оно слепит. Когда дождь — тем более молчу. Когда холодно — клиент замерзнет, он же без движения сидит.

Короче, получается так, что стричь можно только в пасмурную теплую погоду от 21 до 24 градусов. Таких дней было несколько, но все они были забиты клиентами до упора — не было времени кресла таскать. От стрижек кайфуют и дети и хоккеисты. Что делать, если все мастера не вышли в один день? Беседовали мы втроем, поэтому пост сегодня будет оформлен не как всегда. Мы единственная мужская парикмахерская в городе. В универсальных за бороды не берутся — мы по сути единственное место, где горожанин может ее подравнять.

Сейчас экономы пытаются с нас эту фичу скопировать, учат своих девочек стричь бороды — ну не очень пока получается. Так что все бородачи идут к нам. Стрижка их стоит дешевле, но по времени стричь так же, получается, что выхлоп меньше. Некоторые мамы оставляют полную взрослую стоимость — это здорово. Наш мастер Саня — спец по детям, есть даже постоянные дети-клиенты.

Но не стоит думать, что он только детский парикмахер — к нему ходят и брутальные мужики, например, хоккеисты из Ночной Лиги. Недавно был один такой — пока его стригли, он брови хмурил, молчал. Мы со стойки поглядывали в тревоге — чем он недоволен-то? А как стрижка кончилась, он встает и заряжает: Он нам потом клюшку и шайбы подарил, мы их в парикмахерской повесили. Приходил недавно парень, у нас он в первый раз, смотрим по базе — есть его номер.

Оказалось, что он в Самаре был в командировке, сходил в тамошний Big Bro — и очаровался. И когда волосы отросли, он уже в родном Рыбинске нас отыскал. Спасибо Самаре за постоянника. Причем, причины у всех уважительные, просто так совпало все неудачно.

Ребята предложили скинуться и заплатить парикмахерской 5 рублей за простой. Но мы придумали иначе — следующую неделю стричь до 10 вечера каждый день. И это оказалось решением win-win — и ребята больше заработали, и нам выгодно, и смогли охватить тех клиентов, что могут только поздно вечером.

Недавно было собрание команды — все горят своим делом, с ребятами нам повезло. Мы много путешествуем по России. Попутно мы заезжаем в города, где есть Big Bro и смотрим — как там у них все устроено.

Некоторые штуки для себя подмечаем. Хотим доехать до Хабаровска, познакомиться с Андреем Каравановым. Недавно ехали в Адыгею — по дороге в ростовском Big Bro побывали. Ребята нас как своих приняли, подарили машинку для стрижки года выпуска, много беседовали — эдакий мини-слет получился. Подметили, как у них подсобка устроена интересно. А еще планируем сделать карту с пометками, где мы уже были и вывесить в парикмахерской, чтобы и в клиентах дух авантюризма просыпался. Пусть прозвучит нескромно, но второго такого места в Рыбинске нет.

Мы клиентоориентированы, что у нас большая редкость. Большинство бизнесов — это остатки советского понимания сервиса. То есть продавец тебя редко где встретит, тебе не будут рады, будет такое отношение, мол, бери что надо и уходи побыстрее. И самое печальное, что все с этим мирятся — потому что не знают, что можно работать иначе. И вот мы своим примером хотим показать, что это реально.

Что есть место, где о твоей стрижке пекутся, где мастер и админ тебе улыбаются, потому что в самом деле рады видеть. Где тебя хорошо подстригут и чаем напоят. Попробовал нормальную мужскую парикмахерскую — обратно в эконом не захочется. Это огромный бонус маленьких городов: Управляющая компания обещает выкатить какую-то особенную программу развития для небольших городов — очень ее ждем. Через какое-то время и мы будем готовы сделать свой первый миллион выручки, как Ярославль и Хабаровск.

Лайк маленькому, но гордому Рыбинску! Мастера покупают себе квартиры и машины. Валерий Курзин только что уволил администратора, поэтому за стойку встал сам.

Попутно обслуживая клиентов, он беседовал со мной и получилось очень даже интересно. Первый вопрос на злобу дня. Вы хотели расти на 70 рублей каждый месяц, но темп не выдерживается: У нас 3 мастера и 2 стажера, забиты они полностью. Бывает, что по клиентов в сутки каждый стрижет. Ну да, работают они много, зато доходами довольны: Ребята зарабатывают в Красноярске повыше среднего москвича, но мы за это требуем соответствующего качества. Именно по этой причине, кстати, мы толком не ведем группу Вконтакте, хотя управляющая компания нас за это ругает.

Если мы и ее активно будем вести — поток клиентов увеличится, а сажать их некуда. То есть это будет труд в никуда. В принципе, мы собираемся открывать вторую парикмахерскую в другом районе города. Поток совершенно не уменьшился.

Нам, кстати, многие постоянники уже говорили, что при нашем качестве, стоимость стрижки меньше, чем у конкурентов. Так что возмущения никакого не было. Вот буквально ни один человек не пожаловался на дороговизну. Для тех, кто не спешит, у нас есть стажеры. Качество тоже подобающее, но стригут зачастую долго — бывает по 1, часа. Мы сразу предупреждаем о том.

Но и они забиты с утра до вечера. У него бизнес не пошел, что-то вроде бургерной было. Тогда в один день он пишет мне, мол, возьми к себе админом, хочу стабильности. Я подумал, типа человек в бизнесе покрутился, разговаривать умеет, почему не взять. Но сразу начался какой-то трэшак: Мы спокойно поговорили, расстались по-хорошему. Мы вообще неконфликтные — все наши уволенные админы заходят к нам по-дружески на чашку чая, беседуем.

С каждым выпьешь — к обеду уже готовенький. Есть такие клиенты, что после го посещения начинают просить постричь их по себестоимости, заходят и сами наливают себе колу, и так далее. Это все нехорошо — я объясняю таким, что бизнес есть бизнес. А за лояльность мы иначе награждаем: Мы их дарим самым постоянным и дружеским клиентам.

Вот это здоровое поощрение, а бухать с ними на работе — поощрение курильщика. Ходит к нам управляющий банка, он заранее записываться не может — график уж очень плотный. Недавно звонит, мол, парни, через пару часов встреча с министром спорта, можете подстричь быстро? Мы идем навстречу человеку. Какие первоначальные страхи оказались напрасными?

Но у нас своя аудитория и я не сказал бы, что молодежная. Школьники в основном ходят стричься в другие места. Есть у нас один барбершоп, там ценник процентов на 30 пониже, зато кругом плакаты голых девок, Конора Макгрегора, который сейчас изо всех щелей смотрит на тебя.

Стригут там девчонки лет по , которые только с курсов парикмахерских. Там молодежи прикольно, там у них своя тусовка. У нас публика немного постарше — те, которым качество нужно и взвешенная атмосфера мужская.

Когда стоимость повысили, они никак не отреагировали. Наш мастер Алишер в субботу устраивает вечерину, куда приглашены куча мастеров из разных парикмахерских, эдакий цех собирается. У нас культура-то общая, чего бы не собраться, не поговорить. Барберкуй, уж не знаю, что это значит. Соберутся в одной кальянной, чтобы на нейтральной территории как бы.

Выгодная франшиза, полный цикл производства, прибыль от %. С помощью ПРИФ вы сможете выбрать франшизу и быть уверенным, что  О компании. BIG BRO - это мужская парикмахерская или по-другому барбершоп. Читать ещёС помощью ПРИФ вы сможете выбрать франшизу и быть уверенным, что компания, вместе с которой вы будете строить свой бизнес – честная и открытая и ничего не скрывает ни от Вас, ни от других своих партнёров. Публичное раскрытие информации о франшизе.  О компании. BIG BRO - это мужская парикмахерская или по-другому барбершоп. Первый BIG BRO появился в Ижевске в марте года, с первого месяца работы он вышел на самоокупаемость и начал приносить прибыль. Скрыть. Перейдите на страницу пользователя, чтобы посмотреть публикации или отправить сообщение.

Франшиза Биг Бро цена, купить, описание

Оптика МИО франшиза оптики, розничные магазины. Франшиза салона сотовой связи "Билайн". Стрижка SHOP франшиза парикмахерских. HotDogger франшиза сети крафтовых закусочных. Tutti Frutti Frozen Yogurt. ВодаТепло - инженерные системы.

Фактура Франшиза школы красоты, фотографии и дизайна одежды. Евгений Демин Основатель и генеральный директор компании Splat. Франшиза Big Bro появилась в Новосибирске Сеть намерена открыть барбершопов в году Читать целиком. Расширение бизнеса по франшизе: Семь грехов франчайзи Франшиза аптеки — стабильный бизнес на долгие годы! Наши за границей Сеть магазинов игрушек Бегемотик. Вилгуд франшиза сети умных автосервисов Автозапчасти от руб.

Оптимист Оптика франшиза сети салонов оптики Оптика от руб. Франшиза Lady Collection Аксессуары, ювелирные украшения, бижутерия от руб.

Любо-Город франшиза развлекательно-познавательных парков Индустрия развлечений от руб. Пельмения франшиза ресторана Рестораны от руб. AvenЮ франшиза караоке-клуба Индустрия развлечений от руб.

Мой ген франшиза Генетических тестов Медицинские, косметологические услуги от руб. Московский ювелирный завод Аксессуары, ювелирные украшения, бижутерия от руб. Оптика МИО франшиза оптики, розничные магазины Оптика от руб. Франшиза салона сотовой связи "Билайн" Услуги от руб. HotDogger франшиза сети крафтовых закусочных Общественное питание от руб. Cream Bar Мороженое, Йогурты от руб. Good Beer Сеть магазинов от руб. Чтобы обрабатывать заявку, сперва нужно ее получить.

Обычно лиды мы добываем из интернета, у нас есть оформленный список каналов, каждый из которых приносит лиды по определенной цене.

В сентябре Марату написали из BuyBrand и предложили рассказать о нашей компании на выставке. Марат переадресовал письмо мне с вопросом: И мы решили, что это крутая возможность протестировать еще один канал, заценить стоимость лида и понять — выгодно ли нам в дальнейшем работать с выставками. Со мной был еще самый опытный наш менеджер по продажам. Поехал и основатель сети, Марат Бибишев, который, однако, присутствовал как гость и смотрел, как презентуют себя другие франшизы.

Но есть такие агрегаторы, как Центр Развития Предпринимательства, который снимают большой стенд и предлагают другим бизнесам снять в нем небольшое пространство. Такая вот выставочная субаренда. Зачем людям подходить именно к стенду Big Bro, а не за франшизой блинчиков, например? Перед поездкой мы продумали пошаговый план: Мы рассудили, что это не оптимальная стратегия.

Девочки — это здорово, но людям нужна конкретика, поэтому мы просто консультировали интересующихся по всем вопросам. Хочешь не хочешь, но на выставке мы с коллегой были лицом компании. Чтобы дополнить наши слова аргументами, мы вывесили инфографику с показателями. Бизнесмены, коих было очень много, останавливались и интересовались, почему Хабаровск такой крутой, а парикмахерская из маленького города делает в 5 раз меньше него.

Видно было, что наша статистика, с динамикой роста, с процентом по возвратности за 2 и 3 месяца, с кривой роста продаж косметики вызывает у людей знающих интерес. Кстати, наши конкуренты, другие мужские парикмахерские, стригли прямо на стендах.

Но мы подумали, что это неоптимальный расход драгоценного времени — стрижка это минимум минут, а надо еще с человеком поговорить. В итоге они получили намного меньше контактов. Чем вы лучше конкурентов? На сколько процентов занят рынок? Ведь в Москве барбершопы на каждом углу 3. Как управляющая компания поддерживает франчайзи Отвечали так: Конкуренты продвигают всю сеть, а мы отдельные парикмахерские, поэтому с клиентами у нас проблем нет. Вот, посмотрите, на статистику Кроме того, мы рассказывали про систему контроля качества и другие крутые штуки, которые уже известны подписчикам нашего журнала 2.

Тут мы доставали маркетинговое исследование, проведенное по нашему заказу 2 месяца назад по Москве, Питеру и регионам. Доля мужских парикмахерских к универсальным составляет 2,05 по Москве, 2,04 по Питеру. То есть из парикмахерских, лишь 2 — мужские. Годовая емкость сегмента барбершопов в Москве — 2,7 миллиарда. Потенциальная емкость — 3, Еще миллионов, ребят, и это в Москве. В регионах намного больше, есть города, в которых мы вообще единственная мужская парикмахерская например, в Рыбинске: Управляющая компания дает систему привлечения клиентов, базу знаний, дизайн интерьера, фирменный стиль.

Был парень из Германии, сначала отнесся скептически, мол, мужские парикмахерские я вообще не рассматриваю. Обещалось, что будут скидки на роялти и паушальные взносы. На футболках у нас было написано: Это позволило бы новому партнеру буквально в первый месяц выйти в плюс, весомый такой бонус.

И мы подписали так одного партнера — и он из Москвы! Правда, мы с ним уже давно ходили вокруг да около. А тут он узнал про такую акцию, приехал и мы сразу заключили контракт. Это уже второй наш московский партнер.

Сколько контактов вы получили? И наши менеджеры уже начали по ним работать. Впрочем, такие лиды почти на всех каналах. Среднее время от оставления заявки до подписания у нас — 31 день. Китайская сага в Волгограде: Алексей Цыпринюк рассказывает, как они подстригли 64 человек за день. В прошлой беседе ты говорил, что собираешься поменять освещение и поставить 4 кресло. Теперь свет нравится всем мастерам и у нас, наконец, 4 кресла, что увеличило вместимость парикмахерской.

Сейчас акцентируем все внимание на стажерах. Месяц назад наш основной мастер объявил, что уезжает в Китай на ПМЖ. И это был гром среди ясного неба. Чтобы все понимали, Никита — чемпион России по мужской стрижке и призер чемпионата Европы. Он один из топовых мастеров по всему Big Bro. Потерять такого специалиста — это нокдаун. Чтобы смягчить последствия, я договорился, что Никита обучит 3 стажеров по своей методике.

Как в китайском фильме, где мастер единоборств должен оставить после себя 3 учеников. Один из них уже на подходе, второй на полпути, а третий только начал. Сейчас я по очереди стригусь у стажеров, чтобы проверить их профессиональный рост на своих волосах. Кроме того, каждый день стрижки оценивает Лера из управляющей компании, так что все в порядке.

Никиту так быстро мы, конечно, не заменим, но и в грязь лицом не ударим. Кстати, Никита не только круто стрижет, но и обучает профессионально. У его семьи в Волгограде своя школа парикмахеров, поэтому объяснять свой навык у него в крови. Когда УК открыла отбор на технологов сети, я сильно надеялся, что Никита попадет в их число. Но, увы, все бесполезно, через 8 дней он уезжает. Подстригли 64 человека за сутки! Казалось, город сошел с ума, всем хотелось навести порядок на голове.

Ладно, мы успели поставить 4 кресло, иначе бы не справились. Днем ранее, просматривая календарь записей, я понял, что будет нечто и принял следующие меры. Вызвал всю когорту основных мастеров, в независимости от графика выходных. Главное наше достижение в том, что мы достигли полной синхронности.

Мастер ведет клиента мыть голову, я хватаю щетку и подметаю волосы, чтобы не терять ни секунды. Админ за стойкой колдует с напитками, записями и беседами. В голове проносится мысль: Поставили барный стул, на котором стригли детей. Я попросил мастеров не брать час на обед, вместо того сгонял в магазин и накупил ребятам перекуса. Когда день кончился, я устроил ребятам корпоратив — мы завалились в кальянную и тусили там до 2 ночи, поедая роллы и пиццы. Вчера вот было 35 почему-то.

Изредка падает до Шутка в том, что мы только 6-й месяц работаем. По таблице идем как парикмахерская-новичок, хотя делаем вполне взрослую выручку. Отзывы отличные, но надо отметить, что я никак не стимулирую их оставлять.

Все по доброй воле клиентов. Может и стоит как-то этот вопрос взять под контроль, не знаю. Причем, второе встречается не сильно реже первого. Из чего мы сделали вывод, что от того, как с клиентом разговаривают, какая играет музыка, какие напитки подают, зависит не меньше, чем от качества стрижки.

То есть подчеркиваю — мы никак эту важность не выпячиваем, это клиенты сами пишут, сами отмечают. Наши мастера еще и харизматичные парни, умеют найти точки соприкосновения, чтобы разговор получился не натянутым.

Я наблюдаю за ними навыки психолога, откуда они это умеют? Мало того, что там удобно решать вопросы и ставить задачи, так еще общие шутки погружают ребят в атмосферу.

Мы там обсуждаем личную жизнь, бывает полемика про общественные новости и прочее. Как в компании друзей, короче. Очень приятную атмосферу создает этот чат. Пару месяцев назад нашел себе сильного таргетолога, он дает мне целевого подписчика по рублей.

Так что сейчас и группу прокачиваем мощно. Но все-таки основа успеха — это сервис. Когда приехали с казанского слета с целым ворохом инсайдов и идей, то сразу начали внедрять их в дело. После того, как поставили 4-е кресло, почувствовал нормальный прирост. Кроме того, скоро мы впервые в истории нашей парикмахерской повышаем стоимость стрижки на сотку. Но управляющая компания и опыт других парикмахерских показывает, что ничего плохого. Да, выхлоп с парикмахерской я чувствую и им уже доволен.

То ли будет, когда поставим 5 кресло". Почему публике не зашли онлайн-трансляции мастер-классов. Как совмещать работу по найму и бизнес. Заветная мечта нашего партнера, которая может осуществиться го декабря. Весной вы вели активную жизнь: Это что-нибудь дало в практическом плане? Мы не получили такой отклик, ради которого стоило продолжать. Среднюю трансляцию смотрели человек , этого показалось нам мало. Хотя чего мы только не пробовали.

Кроме татуировщиков и мастер-классов по уходу за бородой, мы как-то вздумали запустить в парикмахерскую go-go танцовщиц. Но не для танцев, а для беседы. По нашей задумке, мужикам будет интересно послушать, чем живут девчонки, которые каждую пятницу выплясывают для них в барах и клубах. Ведь у танцовщиц есть свои проблемы, свои соображения. Это как 2 мира, которые встречаются каждую неделю, но не могут нормально и по-человечески познакомиться.

Ведь танец — это искусство и ремесло. Разве не интересен такой эфир? Но танцовщицы засмущались и отказались. Давайте мы вам станцуем лучше, сказали. Если тебе нужны клиенты — есть маркетинговые инструменты от управляющей компании. Там все проверено, все четко.

А тут мы хотели запустить некое шоу. Но мы не отчаиваемся, так как есть версия, что виноваты не мы, а платформа.

Наверное, мы попробуем повторить такое шоу через Инстаграм. Все-таки сторис и трансляции — это их прерогатива. Весной Инстаграм еще не был у нас раскачан, но теперь все в порядке. Осенью проведем в парикмахерской какое-нибудь крутое мероприятие, которое покажем в прямом эфире в инсте. Сейчас времени не хватает на это. Но, кстати, я не жалею, что мы потратили силы на трансляции. Благодаря этому мы недурно прокачались в качестве звука и видео. Первые наши трансляции — как с какой-нибудь школьной вписки — все размыто, со всех сторон гремит и визжит.

Последние трансляции — вообще другой уровень. Если на ранних этапах мы брали условно 5 задач на день и считали это полной загрузкой, то сейчас хочется делать еще, аккумулятор раскачался и мы ставим себе больше задач.

При такой плотности на первое место выходит тайм-менеджмент. Например, сейчас мы делаем важные дела, а не срочные, иначе прогресса не будет.

Это тоже приходит с опытом. Совсем недавно УК выкатила календарь управляющего, где все задачи разложены по приоритетам и по датам. Не возникает пауз и авралов — ты всегда знаешь, что делать и когда. Да, мы немного отличаемся от других парикмахерских, даже управляющая компания это признала. У нас не было резкого взлета по выручке ни разу.

Но с другой стороны никогда не было и спадов. Мы растем 9 месяцев подряд. Вроде темп кажется медленным, злишься немного, наблюдая, как другие некоторые бигброшные парикмахерские шпарят по полной. Но зато через полгода смотришь — в 2 раза выросли. Это такая долгая стратегическая игра, в которой мы все равно выиграем.

Читатели могли забыть, но ты ведь совмещаешь работу по найму с бизнесом. Поделись, откуда такая мотивация и японская трудоспособность? Сижу в офисе вежливый такой, в белой рубашке, черных штанах, бумаги перекладываю.

Но есть и обратная сторона стабильности — слишком тесно, хочется заняться чем-то живым и настоящим. Но когда я начал анализировать свои возможности, то понял, что в омут с головой — это не мое. Потому вариант был лишь один — совмещать. Утром я на работу, после работы — в парикмахерскую. Суббота и воскресенье — я в Big Bro. Мне кажется, секрет в том, что задействуются разные части мозга: Резкая смена деятельности — это, считай, отдых.

Коллектив в парикмахерской другой, отношения другие — в офисе правила устанавливают люди, далекие от моей философии, там ведь госконтора. А тут свои ребята, четко осязаемое дело, не бумажки безликие. И я, будучи в парикмахерской главным, даю ребятам больше свободы, больше способов самовыражения.

Если сделаем в декабре тысяч выручки, то этого, наверное, хватит, чтобы жить на том уровне, к которому я привык. Давай напоследок еще один вопрос. Ты говорил, что летом хочешь вынести на улицу кресла и стричь на публике. А у вас было лето?: У нас почти нет. Кроме того, есть вот какая проблема. Когда жарко — под пеньюаром клиент просто расплавится. Когда ветер — мастеру будет тяжело стричь. Когда солнце — оно слепит.

Когда дождь — тем более молчу. Когда холодно — клиент замерзнет, он же без движения сидит. Короче, получается так, что стричь можно только в пасмурную теплую погоду от 21 до 24 градусов.

Таких дней было несколько, но все они были забиты клиентами до упора — не было времени кресла таскать. От стрижек кайфуют и дети и хоккеисты. Что делать, если все мастера не вышли в один день? Беседовали мы втроем, поэтому пост сегодня будет оформлен не как всегда. Мы единственная мужская парикмахерская в городе. В универсальных за бороды не берутся — мы по сути единственное место, где горожанин может ее подравнять.

Сейчас экономы пытаются с нас эту фичу скопировать, учат своих девочек стричь бороды — ну не очень пока получается. Так что все бородачи идут к нам. Стрижка их стоит дешевле, но по времени стричь так же, получается, что выхлоп меньше. Некоторые мамы оставляют полную взрослую стоимость — это здорово. Наш мастер Саня — спец по детям, есть даже постоянные дети-клиенты.

Но не стоит думать, что он только детский парикмахер — к нему ходят и брутальные мужики, например, хоккеисты из Ночной Лиги. Недавно был один такой — пока его стригли, он брови хмурил, молчал. Мы со стойки поглядывали в тревоге — чем он недоволен-то? А как стрижка кончилась, он встает и заряжает: Он нам потом клюшку и шайбы подарил, мы их в парикмахерской повесили.

Приходил недавно парень, у нас он в первый раз, смотрим по базе — есть его номер. Оказалось, что он в Самаре был в командировке, сходил в тамошний Big Bro — и очаровался. И когда волосы отросли, он уже в родном Рыбинске нас отыскал. Спасибо Самаре за постоянника. Причем, причины у всех уважительные, просто так совпало все неудачно.

Ребята предложили скинуться и заплатить парикмахерской 5 рублей за простой. Но мы придумали иначе — следующую неделю стричь до 10 вечера каждый день.

И это оказалось решением win-win — и ребята больше заработали, и нам выгодно, и смогли охватить тех клиентов, что могут только поздно вечером. Недавно было собрание команды — все горят своим делом, с ребятами нам повезло.

Мы много путешествуем по России. Попутно мы заезжаем в города, где есть Big Bro и смотрим — как там у них все устроено. Некоторые штуки для себя подмечаем. Хотим доехать до Хабаровска, познакомиться с Андреем Каравановым. Недавно ехали в Адыгею — по дороге в ростовском Big Bro побывали. Ребята нас как своих приняли, подарили машинку для стрижки года выпуска, много беседовали — эдакий мини-слет получился.

Подметили, как у них подсобка устроена интересно. А еще планируем сделать карту с пометками, где мы уже были и вывесить в парикмахерской, чтобы и в клиентах дух авантюризма просыпался.

Пусть прозвучит нескромно, но второго такого места в Рыбинске нет. Мы клиентоориентированы, что у нас большая редкость. Большинство бизнесов — это остатки советского понимания сервиса. То есть продавец тебя редко где встретит, тебе не будут рады, будет такое отношение, мол, бери что надо и уходи побыстрее. И самое печальное, что все с этим мирятся — потому что не знают, что можно работать иначе. И вот мы своим примером хотим показать, что это реально. Что есть место, где о твоей стрижке пекутся, где мастер и админ тебе улыбаются, потому что в самом деле рады видеть.

Где тебя хорошо подстригут и чаем напоят. Попробовал нормальную мужскую парикмахерскую — обратно в эконом не захочется.

Барбершоп Big Bro - Франшиза. Ниша: Сфера услуг; Стадия проекта: Посевная, есть прототип (без дохода); Заявитель: Рамиг Сахават оглы Мамедов. "Big Bro" - франшиза мужской парикмахерской (иначе говоря, барбершопа). Отличительные черты "Big Bro": брутальный минималистичный стиль. bodybrand.ru · Добавить информацию · Наши продукты · Франшиза Big Bro. bodybrand.ru?utm_source=bmsite · Все продукты (1).

Найдено :

Случайные запросы