Франшиза Персональное решение. Отзывы и условия покупки. Цена.

Большая часть затрат - это паушальный взнос. Без гранта окупился бы, наверное, месяца за Экономить советую на офисе и сотрудниках. Не стоит сразу нанимать людей. Вы их обучите всему, потратите кучу времени, а они же могут уйти - вы рискуете стать заложником ситуации. Лучше сами все изучите досконально и в первое время работайте один, это вполне реально. Потом можно постепенно нанимать сотрудников. По своему опыту скажу, что стоит участвовать в конкурсах на гранты, пытаться получить субсидию.

А так, деятельность конечно очень нравится. Особенно доставляет удовольствие общение с интересными людьми. Я имею в виду директоров федеральных компаний, это люди очень неглупые, с ними всегда интересно поговорить. Потребность в услугах была, как я уже говорил, выявлена.

Запросить контакты и детали франшизы Персональное решение Вам ответит. Денис Решанов основатель сети Персональное решение.

Удобная IT система сокращает траты на формирование бригад с 3 дней до 15 мин. Известный брэнд, о котором пишут газеты и рассказывают политики и лидеры рынка. Мне интересна данная франшиза. Какие мои действия ,чтобы начать с Вами сотрудничать? С уважением, Максим Бородин, г.

Мы к этой, как впрочем и любой другой франшизе не имеем прямого отношения. У нас информационный ресурс. Публиковать прямую ссылку или нет — дело и забота франчайзи. Дмитрий, я не имею права размещать здесь ссылку на сайт, могу отдельно все обсудить и ответить на вопросы. Вы имеете полное право размещать на сайте ссылки на ваш сайт.

Коммерческие ссылки мы публикуем на сайте, исключительно на платной основе: Очень интересна эта франшиза,просьба связаться со мной pistrus mail. Я живу в городе Дзержинский Московской области. Хоть это и небольшой город, у нас есть своё строительство и разные производства.

Кроме того, город находится в 2-х километрах от Московской кольцевой дороги. Меня очень заинтересовало ваше предложение. Могу ли я стать вашим партнером? Просьба направить подробную информацию на почту mail. Просьба направить подробную информацию на почту bibadis mail. Не могли бы вы предоставить свои контактные данные ,чтобы наш менеджер мог Вами связаться?

Интересует ваша франшиза, г. Жду инфу на xa yandex. Прошу отправить подробности на почту yakovez21 gmail. Вышлите подробности проекта и условия сотрудничества.

Реклама Франчайзерам Контакты Политика конфиденциальности Найти: На чем зарабатываете Каждый заказ дает почасовую прибыль. Как вы заработаете миллион р.

Франшиза Персональное решение Отзывы Являюсь франчайзи «Персональное Решение» в. Интервью с франчайзи «Персональное решение» из Тулы: как выбиралась франшиза, ожидания и реальность, отзыв о франшизе услуг аренды грузчиков и разнорабочего персонала «Персональное. 10 отзывов о ГК Персональное Решение: Являюсь франчайзи ПР в Москве. Сразу после стажировки (15—16 февраля) просили отзыв/5(10).

Персональное Решение - Подкатегории

Отзывы о компании Персональное решение Название вакансии все клиент - 4 Менеджер - 2 Human Resources - 1 Грузчик-комплектовщик - 1 Клиент - 1 Разнорабочий - 1 Сотрудник - 1 Франчайзи - 1 франшиза - 1.

Показаны все 13 отзывов. Решил забрать из банковского депозита деньги и вложиться в такую вот франшизу - все-таки свой бизнес гораздо предпочтительнее всех других источников дохода.

Кроме того, на первых порах мне очень сильно помогали консультанты, и поэтому я смог быстро схватить все самое главное, и теперь уже могу управлять франшизой без чье-то либо помощи.

А главное - доход то тикает. Этот отзыв был полезен? Легкий старт для бизнеса. Покупка франшизы "Персональное решение" стала для меня отправной точкой в раскрутке своего бизнеса.

Сотрудничаю около полугода и могу констатировать неплохую прибыльность. Все мои первоначальные вложения окупились в течение полугода. На начальном этапе активно пользовался помощью специалистов, сейчас стал практически самостоятельным, приобрел много опыта. На подсобные работы нам нужна была бригада рабочих, а чтобы работать с людьми из одной фирмы, обратился в эту организацию. Стоимость работ вполне устроила, заказал. По срокам они вполне справились, не было каких-то нареканий по качеству работы.

Теперь буду иметь в виду, где можно заказать рабочую силу, так как объекты у нас ещё планируются в этом году Данную компанию мне порекомендовал мой друг, когда я занимался постройкой склада для хранения продукции.

Для того чтобы закончить строительство в положенные строки, нам необходимы были рабочие руки. И такие руки, я нашел в данной компании, где нанял на работу две бригады работников, одну с грузчиками, другую для земельных работ. В результате работники добросовестно потрудились и помогли мне закончить объект в намеченный срок. Нужно твердо встать на ноги, чтобы уверенно вкладывать средства в контекстную рекламу.

У нас около 10 показов, переходов 1 , с этого было всего 5 заказов, плюс звонки. С Google Adwords звонки поступают по демонтажу и копка траншей, но заказов пока не было. Цена по городу вроде средняя, даже чуть ниже. Нужна какая-то специализация, задать вектор компании, где выше маржинальность. Честно скажу, у меня не получается общение по телефону. Я задумывался передать эту задачу на фриланс, коллцентры.

Конечно, по цене выше, и фрилансерам нужна база телефонных номеров. Они сами говорят, что эффект от этого может быть разным. Сейчас нужно заказ выполнить по заводу, чтобы постоянные заказы были. Были хорошие разовые заказы по грузоперевозкам, но нужно на постоянных заказчиков выйти.

Бывает, звонят нам, например, по покраскам лавочек и урн, мы отправили людей на тестовый день. По их расценкам получалось только работу людям оплатить, это в качестве суб-субподрядчика. Чтобы хорошо заработать - нужно тендер выиграть, а субподрядчики тоже заработать хотят, поэтому бюджет на выполнение работ занижают.

Поэтому бывает не интересно по стоимости работ. Те, кто звонят, получается, вообще у них людей нет - как они тогда тендеры выигрывают, я пока что не понимаю. У них есть только офис и 2 менеджера. Тоже хотим в тендерах участвовать в будущем. До этого я вообще не понимал, как это все работает, я про бизнес в принципе, как все устроено. Даже представления не имел. Конечно, желание заниматься своим делом есть, сейчас думаю еще клинингом заняться.

У нас главная цель - закончить текущий заказ, потом получить заказ именно в городе, снять офис и выбрать определенное направление. Подробнее - франшиза "Персональное решение". Кто будет работать на Вас? Рабочие, ищущие дополнительный заработок. Водители с личным авто. Кто будет Вашими клиентами? Предприятия, которым нужен мужской ручной труд. Заводы, стройки, склады, гипермаркеты, бизнес-центры, порты, итд. Театры, музеи, библиотеки, школы, дет. Частные заказчики Переноска мебели, погрузочные работы, земельные работы на даче итд.

На чем Вы будете зарабатывать? Разгрузка—погрузка фур, офисные и квартирные переезды, складские работы. Земельные работы, общестроительные работы, сельскохозяйственные работы. Предоставление кассиров и мерчендайзеров. Услуги рабочих на конвейер и производство. Вы будете зарабатывать на человеко-часах: Сколько нужно человеко-часов, чтобы заработать рублей за месяц? При стандартной пятидневной неделе выходит 22 рабочих дня в месяц. Средняя длина рабочей смены — 8 часов. Пойдет ли бизнес в Вашем городе?

Численность населения более 50 человек. Имеется промышленность фабрики, заводы. Развита торговля, есть магазины, торговые центры, гипермаркеты итд.

Работаем с года. Первый сайт и рекламу запустили в году. Первые публикации в СМИ о нас появились году. За апрель-декабрь достигли оборота в 6 млн. Доказали эффективность своей бизнес-модели. В году достигли оборота в 1 млн. Привлекли свыше корпоративных клиентов.

Реализовали более объектов. Закрыли свыше 30 вакансий. У нас работают 38 сотрудников в центральном офисе. Более партнеров в 5 странах мира. Оставьте заявку на франшизу и получите подробные условия партнерства! Пошаговая инструкция по старту и развитию бизнеса. Более гигабайт свыше страниц А4 информации, включающей в себя систематизированный и структурированный 8-летний опыт компании.

У вас будет инструкция по тому как: Найти бесплатные каналы продвижения. Максимально эффективно настроить рекламные компании в Яндекс. Директ и Google Adwords. Сделать и эффективно разместить рекламные объявления. Грамотно разработать тизерную рекламу. Осуществлять холодные звонки и назначать встречи клиентам.

Разработать недорогую и эффективную PR-стратегию. Использовать преимущества работы в рамках федеральной сети. Система продаж, с которой те, кто к Вам пришел, станут теми, кто у Вас купил. Превращать 10 звонков в 8 сделок. Построить собственный эффективный отдел продаж, когда заказов станет слишком много, чтобы справляться одному.

Так же Вы получите продающий маркетинг — кит, который гарантированно увеличит эффективность продаж. Доказано опытом наших партнеров. Оставьте заявку на франшизу и получите свой бизнес-план!

Стажировка в центральном офисе компании. Лучше 1 раз увидеть, чем раз услышать. Поймете на практике, как работает бизнес. Поймете, что конкретно делать и в какой последовательности, чтобы получить результат.

Разберетесь, как выстраивать очередь из клиентов и продавать. Увидите своими глазами все процессы найма рабочих. На практике пройдете юридические моменты. Поддержка от головной компании Вы не останетесь один на один со своими проблемами, даже после получения инструкций и стажировки. У Вас будет персональный менеджер, знающий об этом бизнесе все. Если у Вас возникли трудности, нужно просто ему позвонить. С ней вы обойдете Ваших конкурентов.

Собирать рабочих в разы быстрее, чем при помощи примитивной базы в Excel. Нажали пару кнопок, очередь из рабочих уже стоит и ждет Ваших указаний.

Вести рейтинг рабочих, который отражает ответственность, исполнительность и надежность каждого из них. Вася, ушедший в запой, сильно пожалеет об этом. У вас будут только трезвые и ответственные работники.

Знаете, как говорят про нас? Увеличивать лояльность своих рабочих, за счет того, что система предоставляет возможность рабочим трудиться по своему профилю и близко к дому.

Почему мы лидеры на своем рынке? С трезвыми и ответственными людьми мы выстроили хорошие отношения. Они не подводят нас, мы не подводим их. Поэтому наши услуги высочайшего качества. Ваши услуги будут на таком же уровне. Предоставлять услуги не только качественно, но и предельно быстро. Пока Ваши конкуренты уговаривают запойного Васю выйти на работу, Вы уже собрали бригаду рабочих и отправили их на объект.

Вести самый строгий учет и контроль. Став официальным партнером компании, Вы получаете представительство на сайте, в который вложено более миллиона рублей. Клиент ищет кассира, он зайдет на сайт и сразу увидит информацию о кассирах. Такая система позволяет снизить количество отказов до минимума и увеличить конверсию лендинга в раза.

В случае получения федерального заказа он распределяется между официальными партнерами. Клиенты ищут нас, а не их. Посмотрите открытую статистку поисковиков и убедитесь в этом лично. Под Вас будет невозможно подделаться. Доступ к тренингам и вебинарам компании. Увеличивайте прибыль за счет новых знаний.

Франчайзи (Текущий сотрудник) – Красноярск – 21 октября Не первый год в бизнесе, занимался торговлей.  Персональное решение - отзывы по должностям. Читать ещёФранчайзи (Текущий сотрудник) – Красноярск – 21 октября Не первый год в бизнесе, занимался торговлей. Решил немного поменять направление. Купил франшизу у ПР. Уже второй месяц я начальник у грузчиков. Что могу сказать? Конечно, тут надо работать также не покладая рук.  Персональное решение - отзывы по должностям. клиент (4). Менеджер (2). Скрыть. Нужны отзывы сотрудников о компании Персональное решение?  В году достигли оборота в 1 млн. долларов. Стали основателями рынка «франшиз по грузчикам», запустив франшизу в году. Читать ещёНужны отзывы сотрудников о компании Персональное решение? На нашем сайте есть рассказы о работе в данной компании.  В году достигли оборота в 1 млн. долларов. Стали основателями рынка «франшиз по грузчикам», запустив франшизу в году. Привлекли свыше корпоративных клиентов. Реализовали более объектов. Скрыть. Отзывы действующих франчайзи о франшизе Персональное Решение, отзывы реальных предпринимателей о франшизе Персональное Решение. Читать ещёОтзывы действующих франчайзи о франшизе Персональное Решение, отзывы реальных предпринимателей о франшизе Персональное Решение.  Ваша информация в безопасности. Она будет отправлена только представителю компании. Написать сообщение. "Персональное решение" удовлетворило 3 главных критерия выбора франшизы. Митяев Алексей и Лобанов Андрей. Начало сотрудничества: Тула. Рубрика “Кем я был до “Персонального решения”: “До покупки франшизы я работал по найму. Скрыть.

Франшиза Персональное Решение отзывы, развод или нет

Тематика данного бизнеса в сравнении с другими франшизами была мне более понятной, знакомой. По прежним деятельностям я сталкивался во многом с линейным персоналом. У меня эта боль была у самого, я прошел через это. То есть через нехватку грузчиков, наемного персонала, проблемы с ними. Я на себе ощущал, понимал и видел перспективность направления аутсорсинга. Еще за год до покупки франшизы я занимался бытовыми услугами - парикмахерская, фотостудия, имел под это дело коммерческое помещение.

Но дорога отнимала много времени, да и сфера была мне не очень интересна, поэтому вскоре просто сдал в аренду. Грубо говоря, размер дохода покрывал только расходы на еду. Я понимал, что нужно искать что-то новое, хотел развиваться и двигаться дальше. В тот же момент я искал нишу для бизнеса, на котором мог бы остановить поиск не только вида деятельности, но и поиск самого себя. Ранние мои проекты длились не более года-двух, так как я быстро терял к ним интерес.

Занимался чем угодно и с кем угодно. Были партнеры, удачи и неудачи, падения и взлеты. Но я не мог найти себя. Это был такой период, скажем так, или возраст для поиска души.

Да вот душа мне никак не давалась. Вспоминая свое начало, соглашусь, было очень сложно. Мне часто по телефону звонят будущие предприниматели, которые еще не приняли решение, и я очень откровенно и честно говорю, общаюсь с этими людьми: Если вы думаете, что покупаете готовый ларек вместе с товаром - это не так. Еще очень частый вопрос мне задают: Как уделять меньше времени и сил бизнесу по грузчикам, но при этом получать стабильный доход? Нет этой волшебной таблетки, которая раз - заплатил за франшизу и все.

Сел на диван и думаешь: Вернемся к началу - изначально тяжело именно подсознательно. Представьте, ребенка приводите в детский сад, он стоит, цепляется за ногу, плачет. Не хочет туда идти, сопротивляется. Сдаешь его в группу, а там воспитатель, атмосфера - все новое. Снова плачет, снова брыкается. И в таком состоянии он проходит день, два, три. Это, что называется, борьба внутри себя. И здесь то же самое. Какое-то определенное время ты борешься со своими амбициями.

Ты думаешь, что ты умнее. Умнее, чем Денис, в частности. Думаешь, ну повезло ему, он и начал заниматься, и полетело. Возможно, все через эту болезнь проходят. Я в себе подавлял вечный вопрос - зачем мне это нужно, может я неправильно сделал что-то. Потом ты привыкаешь, начинаешь осознавать происходящее, делать выводы.

Тогда и становится легче двигаться. Не в плане того, что дел становится меньше, нет. Средний показатель выручки - рублей в месяц. Главное - это, конечно же, системность процессов, постановка целей в зависимости от приоритетности, повышение личной продуктивности в рабочее время.

И, разумеется, ничем незаменимое общение с партнерами. Держаться за желание чего-то добиться, найти себя и не бояться. Цель на год - стабильная маржинальная прибыль 1 млн рублей в месяц. Даже одно время был грузчиком, специалистом выдачи товара в М-Видео, если быть точнее - целых 2 последних года в институте.

После - продавал игрушки оптом по России и СНГ, звонил вхолодную. Но случился кризис, и мне пришлось что-то предпринять, так как рынок игрушек рухнул одним из первых.

В банковской сфере тоже успел поработать. Были попытки неоднократные начать собственное малое дело - фотографии, видеография, продвижение туристических зон. Бизнес по туризму начался с того, что в году, мне было 23 года, мы катались по стране с друзьями год и брали объекты для раскрутки в соц сетях, целью чего были не деньги, а скорее путешествия. Позже, когда мы приехали в Старый Оскол, мы задумали сделать уже что-то свое, новое, и хотели запустить что-то вроде туризма в эти конкретные зоны, где мы были.

Но мы не подошли по ценнику в нашем городе, и вскоре ценность предложения отпала сама собой. Развития не наблюдалось, я пытался найти работу, но в Старом Осколе интересная работа - это редкость, да и чаще всего по знакомству, поэтому я пришел к выводу, что нужно что-то более перспективное, интересное придумывать и открывать самому.

Так и пришел к рынку франчайзинга. На бибоссе было очень много интересных предложений с сфере торговли, но у моих родителей как раз к тому моменту закрылась сеть магазинов одежды. Имея представление об этом бизнесе, не хотел больше туда соваться. Так и наткнулся на аутсорсинг персонала, на тот момент я даже не знал такого понятия, грубо говоря. В какой-то степени понимал проблематику - в сезон работодатель не знает, где достать людей, именно надежных и хороших. Стал изучать, стало интересно.

Просмотрел еще компании-конкурентов данной отрасли. Критерием выбора и была продажа мне. Я неплохо разбираюсь в продажах, поэтому решил - если я не прочувствую ценность предложения через призму разговора с менеджером, то ничего особо примечательного в этом продукте нет. Целью покупки франшизы естественно было заработать деньги, опыт, построить свое, утвердиться перед самим собой, доказать себе, что могу. Опасений при покупке не было, я того мнения, что нужно брать и делать, бросить себе вызов.

Ну а если что-то не получается, то, наверное, в первую очередь дело во мне. Хоть в предпринимательстве это был первый серьезный опыт, но все равно я твердо знал, нужно себя пробовать. Нужно убедиться, либо я предприниматель, либо возвращаюсь работать на дядю.

Предпринимательство для меня во многом способ проверить себя. Так что я даже не думал, что сам не смогу, все зависело только от вопроса - а нужно ли это городу вообще. Чтобы выяснить это, я звонил на предприятия, спрашивал, прощупывал потенциал рынка. Бизнес показался многогранным, это меня заинтриговало. Огромное количество информации и главное - видение бизнеса с разных его сторон не может не оказать положительного воздействия. Для меня большим барьером была банальная лень и неправильная постановка целей для достижения результата, этот барьер мне удалось разрушить с помощью Дениса, большое ему спасибо за это.

Всегда полезно послушать более опытного человека, который этот путь уже прошел. Проблемой был также поиск якорных клиентов, из-за кумовства в моем городе стандартные методы привлечения почти не работают, поэтому мне помогли нестандартные решения в шаттле, коллегиальное обсуждение проблем и поиск путей выхода из ситуации. Трекинг безусловно полезен, причем не важно какой у тебя опыт в предпринимательстве, всегда можно узнать что-то новое, а 6 голов всегда лучше, чем одна.

Это несомненно помогает в решении проблем и достижении целей. Постоянная поддержка со стороны единомышленников - вот, что помогает идти вперед, иногда этого очень не хватает в обыденной жизни. Узнайте подробнее, как Кристиан пришел к покупке антикризисной франшизы, в видео-отзыве на нашем канале Youtube. Он предложил мне принять участие в этом новом проекте для нас по предоставлению персонала.

Все финансовые вопросы он взял на себя, а от меня требовалась реализация франшизы. Совместно с сотрудниками отдела поддержки мы запустили подготовительную деятельность - провели маркетинговое исследование, определили целевую аудиторию кто наш клиент , начались предварительные прозвоны клиентов.

Затруднений не было совсем, повлияло то, что до этого я работал в ряде компаний по продажам. Был определенный опыт холодных звонков, да и была наработана клиентская база по организациям, которые могли потенциально нуждаться в персонале. Естественно, именно их я и прозвонил. Сказал, что на данный момент мы открыли для себя новую сферу деятельности, и возможно у них существует сейчас какая-то потребность в рабочей силе. Это сыграло свою роль. То есть уже на этапе маркетингового исследования я приобрел полезные контакты.

Через 2 месяца после покупки франшизы уже были стабильно несколько клиентов. К середине лета года появились первые крупные заказчики.

Через полгода мы взяли первого человека в штат. Это была девушка, в обязанности которой входил массовый подбор персонала. Тогда же появилось время для поиска новых клиентов, дополнительного прироста, мы начали наращивать темп.

Сейчас нас уже 4 человека в команде, и мы не думаем на этом останавливаться! Когда мне предложили, согласился мгновенно, потому что люблю пробовать новое, учиться и развиваться. Главным ожиданием и надеждой от предстоящего участия был, конечно, резкий скачёк в росте выручки! Наверное, как у многих моих коллег. Не знаю, как у других, но у меня такого не произошло пока.

Потому что мои ожидания, возможно, из-за отсутствия опыта участия в подобных мероприятиях, были слишком амбициозными и завышенными! Теперь я точно убеждён, что верить в то, что придёт кто-то умный и за 2 месяца удвоит твой оборот - это как минимум утопично! Для того, чтобы увеличить оборот в два раза, нужно самому приложить усилий в два раза больше, чем прежде. Нужно провести огромный пласт аналитических и реорганизационных работ, понять свои затруднения "бутылочные горлышки" , которые мешают двигаться дальше, разработать план их устранения, разделить его на этапы выполнения и многое другое!

И вот всему этому как раз-таки меня научил Денис! За что ему огромное спасибо! После почти трёх месяцев участия в шаттле я абсолютно иначе смотрю на свой бизнес.

Да, пока они не слишком велики. Но благодаря чёткому пониманию, куда и как мне двигаться, я уверен, что результаты не заставят себя долго ждать! Денис, ты очень умный человек и отличный наставник! С тобой приятно работать, общаться, от тебя всегда можно получить новые знания и перенять твой бесценный опыт. И за это тебе отдельная благодарность! Я считаю, что твоя идея с шаттлами очень успешный проект, который, несомненно, в перспективе даст высокие результаты.

За 3 месяца участия в шаттле я уже не раз находил для себя ответы на разные вопросы, касаемо развития собственного предприятия. В частности, когда у меня был случай в начале февраля, связанный с попыткой клиента переманить моих работников, включая бригадира, к себе в штат, Денис и партнёры по шаттлу дали мне ценные советы относительно того, как лучше разрешить эту проблему.

В итоге, и мои работники остались при мне, и сотрудничество с клиентом продолжается в мажорной ноте. Также, у меня была ситуация, когда я пытался начать сотрудничество с одним, как мне казалось, крупным клиентом, занимающимся производством посуды и упаковочных материалов из пластика. Но это предприятие неохотно шло на контакт. Благодаря рекомендациям коллег и Дениса, высказанным на встречах шаттла, я провёл разносторонний глубокий анализ клиента и неожиданно для себя понял, что, по факту, эта организация вообще не представляет для меня значимого интереса, как казалось сначала.

В итоге, я сэкономил кучу времени и сил, которые мог потратить на бесперспективные попытки начать работать с этим клиентом. Ценность участия в подобных мероприятиях огромна! Так вот шаттл для меня - это моя банка с солёными огурцами! За три месяца участия в шаттле, я перенял огромный опыт работы коллег из разных городов, включая и Дениса, научился планировать свой распорядок дня, чётко разделять время работы и отдыха, что очень важно для нашей деятельности.

Я узнал новые способы продвижения наших услуг, в том числе с помощью административных органов власти города, я начал регулярно читать и обсуждать с коллегами бизнес-литературу, получая оттуда ценные мысли и идеи для развития.

Я нашёл команду единомышленников, которые также, как и я, но каждый в своём городе, работают и масштабируют свой бизнес. И, наконец, что наиболее ценно для меня, я начал видеть, куда и как я движусь, потому что благодаря ежедневному и еженедельному планированию и постановке целей, на каждой встрече с партнёрами я стал понимать, смог ли я продвинуться к своей цели за прошлую неделю или нет, что мне помогло или помешало в этом. Таким образом, я стал своевременно корректировать свои действия для более эффективной работы и более быстрых и эффективных темпов развития.

Проведение шаттлов, безусловно, важно и нужно, в особенности для новых партнёров, которым ещё только предстоит пройти то, что уже прошли их более опытные коллеги в других городах. Это позволит им, несомненно, быстрее стартануть и уверенно закрепиться в своих городах и регионах. Нужно чувствовать отдачу в том, что сегодня твой труд не прошел даром. Сейчас очень развиты социальные сети, группа в телеграмме, где мы все общаемся и делимся опытом ежедневно, отлаженная поддержка головного офиса - менеджеры звонят и интересуются.

Конечно, оно и тогда было. Но вместе и за годы практического опыта нам удалось сгладить все шероховатости и прийти к системе, которая удовлетворяет все потребности! Узнайте подробнее о построении бизнес-системы Николаем Ветровым, в прошлом кандидатом наук, а ныне успешным предпринимателем, в видео-отзыве на нашем канале Youtube. Нарабатывать предпринимательский опыт начал еще с 22 лет, предварительно отдав 6 лет работе на заводе.

На протяжении 13 лет занимался кулинаркой, но развития особо не наблюдалось. В последствии очень жалел, что упустил столько времени. Однажды жена предложила мне открыть агентство недвижимости, с чего и начался, собственно, мой рост в бизнесе. И вот снова я стоял на распутье и начал думать об инновациях. И по счастливому стечению обстоятельств на дороге наткнулся на вывеску кадрового агентства.

Таким образом, в году было открыто ООО для моего первого предприятия по работе с кадрами. Предоставляли квалифицированный персонал на предприятия, благо город промышленный. Мы стартовали, доход появился, контракт подписали выгодный. Все шло своим чередом. Но позже мы узнали об изменениях в законодательстве - лицензии на аутстаффинг, аккредитация. Мы взялись за голову и это было толчком к тому, чтобы понять, что такое аутсорс.

Еще через время заказчик нас кинул, мы влетели на деньги, и я понял, что мне не достает опыта. Я пришел и увидел, как передо мной раскрываются горизонты, понял, как контактировать с клиентами. Переосмысливая прошлые юридические ошибки, я осознал, что их могло и вовсе не быть. Уже один раз кинул заказчик, пришлось уйти с объекта без прибыли, удалось только договориться, чтобы оплатили деньги рабочим напрямую без моей наценки, работал без договора, получил опыт, так сказать.

Работники тоже уже ни раз подставляли, не выходили, уходили самовольно с объекта, болели, но потом я начал заключать договоры с работниками и подписывать положение о штрафах и работать стало легче. Плюс появились более-менее постоянные надежные работники, 2 недели назад принял на работу помощника — менеджера по управлению объектами и снял офис. Финансовый результат первого месяца работы, на мой взгляд, более, чем достойный, заработал один выручку рублей, маржа составила порядка 75 рублей.

В планах на декабрь - выйти на уровень по выручке рублей, посмотреть, на сколько реально это делать вдвоём и потом принять решение о приёме на работу менеджера по подбору персонала, в планах на следующий год - выйти на уровень 1 рублей в месяц, эта выручка будет соответствовать желаемому уровню моего личного дохода, тому уровню, ради которого я открыл собственный бизнес.

Мне не с чем сравнивать, это моя первая франшиза, но, на мой взгляд, работать надо именно так. Каждый выбирает, каким бизнесом заниматься, основываясь на тех или иных факторах: Я же отношусь к числу тех людей, основным фактором выбора которых является финансовая сторона бизнеса.

Сделал выручку рублей. Работаю пока что один. В ноябре планирую снять офис и нанять менеджера по управлению объектами. Присоединяю скриншот сделанных мною отчетов: Подробнее о франшизе "Персональное Решение". Главная Отзывы о франшизах Отзыв о франшизе "Персональное Решение". Все отзывы Отзыв о франшизе "Персональное Решение". Здравствуйте, меня зовут Максим, я из города Тюмень. Сначала хочу поделиться тем, как я пришёл к решению купить франшизу. Искал франшизу я недолго — буквально пару дней.

Основные преимущества, которые мне показала финансовая модель: Для открытия не требовались капитальные вложения, нет таких статей как закупка товара на склад и оборудование торговой точки Отсутствие оборотного капитала нет замороженных денег в товаре на складе и т.

Ваш успех или неуспех в большей степени зависит не от внешних факторов, а от вас самих. CRM-система как одно из основных конкурентных преимуществ. Как показала моя практика, без CRM-системы было бы невозможно выполнить тот объем заказов, который удалось мне сделать в первый месяц, работая одному.

31 мар. г. - Интервью с франчайзи «Персональное решение» из Тулы: как выбиралась франшиза, ожидания и реальность, отзыв о франшизе. решение»: отзывы. Краткая информация о франшизе. персональное решение Зарабатывать франчайзи начинает уже в первую неделю работы. 14 авг. г. - Интервью с франчайзи «Персональное решение» из Сургута: как выбиралась франшиза, ожидания и реальность, отзыв о франшизе.

Найдено :

Случайные запросы